Hindi laban sa Hindi
Inilayo ko ang maraming mga problema na nakita ko sa mga negosyo hindi maaari laban sa ay hindi. Gusto kong magtrabaho kasama hindi maaari. Ayaw kong magtrabaho ay hindi.
Hindi pwede maaaring mangahulugan ng maraming bagay. Hindi pwede ay maaaring sanhi ng mga mapagkukunan, regulasyon, edukasyon o awtoridad. Kapag hindi mo nagawa ang isang layunin dahil ito hindi maaari tapos na, hindi ka nabigo… isang bagay nahadlangan. Kapag naalis mo na ang roadblock, magtatagumpay ka.
Hindi ay iba. Hindi humahantong sa kabiguan. Hindi nangyayari dahil sa takot, kayabangan, kayabangan, katamaran o maling komunikasyon. Hindi nangangahulugang posible ang layunin, ngunit isang tao nahadlangan.
Sa aking mga unang araw bilang isang tagapamahala, palagi akong hinamon sa tanong na hindi maaari laban sa ay hindi kasama ang aking mga empleyado. Hindi alam kung ang isyu ay a hindi maaari o isang ay hindi ginawa akong maghukay ng mas malalim kasama ang empleyado upang malaman kung bakit hindi kami nagtagumpay.
Madalas akong nagulat na makahanap ng mga empleyado na nais magtagumpay, ngunit hindi dahil sa ilang panghihimasok ng third party. Minsan nagulat ako dahil ako ang isang bagay sa paraan. Kapag naalis na namin ang pagkagambala, palagi kaming nanalo.
Kapag hindi nakamit ang layunin dahil sa ay hindi, ang proseso ay ibang-iba. Ito ang mga empleyado na kailangang alisin dahil
sila ay ang panghihimasok at hadlang sa daan patungo sa tagumpay.Ang kuwento ay hindi nagbabago sa mga kumpanya. May mga kumpanya na hindi maaari at iyon ang aming mga perpektong kliyente. Maaari naming ibigay sa kanila ang mga mapagkukunan, diskarte at edukasyon at matulungan silang matunton. Sa kasamaang palad, nakilala rin kami ng mga kumpanya na ay hindi. Sila ay hindi makinig, sila ay hindi magbago, sila ay hindi ilapat ang mga kinakailangang mapagkukunan, o sila ay hindi dahil sa palagay nila mas alam nila.
We hindi maaari tulungan ang mga kumpanya na ay hindi.