Mga consultant, Contractor at empleyado: Saan tayo pupunta?

Kadalasan, naririnig ko ang mga hiyawan ng sakit kapag bumaling kami sa mga panlabas na consultant o kontratista upang makumpleto ang trabaho. Ito ay isang maselan na sitwasyon - kung minsan ang mga empleyado ay nararamdaman na sila ay pinagkanulo na ikaw ay lalabas. Medyo totoo lang, mayroong isang kurba sa pag-aaral at karagdagang gastos sa pagpunta sa panlabas. Mayroong mga kalamangan, bagaman.

Gusto ko ang plaka na ito mula sa Despair:
Patanong

Katatawanan, kinikilala ng mga consultant at kontratista ang katotohanan na kung hindi sila gumanap, hindi sila babalik. Panahon Ito ay isang solong pagkakataon na magtanim ng kumpiyansa sa kliyente upang makakuha ng karagdagang trabaho. Gayundin, wala sa iba pang mga isyung nauugnay sa mga empleyado - bakasyon, benepisyo, repasuhin, paggabay, gastos sa pagsasanay, politika, atbp.

Ang mga empleyado ay isang pangmatagalang pamumuhunan. Maaari itong parang hindi personal, ngunit katulad ito ng pagbili ng bahay o pagrenta ng apartment. Ang bahay ay nangangailangan ng mas maraming pansin na sana ay magbabayad sa pangmatagalan. Ngunit talagang nagbabayad ito? Kung mayroon kang paglilipat ng tungkulin kung saan ang mga tao ay hindi mananatili ng higit sa ilang taon, nakakakuha ka ba ng iyong return on investment?

Ang mga consultant at kontratista ay mayroon ding masidhing kahulugan ng serbisyo sa customer. Ikaw ang kanilang customer at ang kanilang ganap na layunin ay upang masiyahan ka. Minsan hindi ito ang kaso sa mga empleyado. Ang mga empleyado ay may mga inaasahan para sa kanilang mga employer - kung minsan mas malakas kaysa sa kabaligtaran.

Habang tumataas ang mga benepisyo sa pangangalaga ng kalusugan at patuloy na naging isang problema ang paglilipat ng empleyado, nagulat ako na hindi namin ginagamit ang mga kontratista at consultant nang higit pa upang maisagawa ang aming trabaho. Medyo nakalulungkot iyon sa ilang mga paraan, ngunit tiyak na pinaghihiwalay nito ang trigo mula sa ipa. Sa palagay ko talagang tumatagal ito ng isang hindi kapani-paniwalang malakas na samahan upang makabuo ng isang base ng mga empleyado na napakaganda na hindi mo kailangan magmukhang panlabas para sa kasanayan - at nagbabayad ka ng sapat na hindi mo na kailangang magalala tungkol sa kanilang pag-alis. Mayroon bang naturang kumpanya?

Mga saloobin?

7 Comments

  1. 1

    Sa kasamaang palad Doug, walang masyadong maraming mga kumpanya na umiiral na tulad, hindi bababa sa hindi ko alam sa kanila. Sa palagay ko kung minsan ang isang kumpanya ay kailangang paghaluin ang mga bagay nang kaunti at makakuha ng panlabas na tulong, ang mga empleyado ay maaaring pahintulutan minsan ang maraming iba pang mga isyu na makagambala sa kanilang pagganap tulad ng suweldo, pagpapaunlad ng karera, at pangangalaga sa Kalusugan upang mangalanan ang ilan. Tulad ng sinabi mo minsan hindi nagbabayad ang pangmatagalang pamumuhunan.

  2. 2

    Ang madalas na hindi nakikita ng mga kumpanya ay ang pagbibigay nila ng bago at kapanapanabik na mga proyekto sa mga consultant habang dinidikit ang kanilang kasalukuyang mga empleyado sa pagpapanatili ng trabaho. Taliwas ito sa ideya na ang mga empleyado ay pangmatagalang pamumuhunan. Bahagi ng kung ano ang nagustuhan ko tungkol sa pagiging isang consultant ay ang napakahusay na pagkakataon na ilantad ako ng bawat proyekto sa mga bagong bagay.

    Tulad ng para sa mga consultant na napuputol kung hindi sila gumanap, madalas na hindi mangyayari sa lalong madaling panahon. Kaya't sa huli ay wala silang ginagawa at habang nagbabayad pa rin. Nagbubunga ng sama ng loob sa mga empleyado.

  3. 3

    Mula sa isang pananaw ng empleyado, sa palagay ko minsan kailangan mong tumingin nang lampas sa mga numero kung ano ang nagpapanatili sa isang empleyado sa paligid.

    Ilang taon na ang nakalilipas nagtrabaho ako bilang isang independiyenteng kontratista para sa isang firm sa pagkonsulta sa politika. Bumili ako ng sarili kong segurong pangkalusugan at walang plano sa pagreretiro. Tiningnan ko ang trabaho bilang aking "paa sa pintuan" sa politika. Hindi ito naganap sa ganoong paraan. Pero hindi ako nagsisisi. Sa katunayan, gusto kong magtrabaho doon. Pinagkakatiwalaan ako ng aking boss, hindi binantayan ang aking balikat. Legal na hindi niya matukoy kung aling mga oras ako nagtrabaho (pagkatapos ay muli sa politika na nagtatrabaho ka 24/7).

    Nagtatrabaho ako ngayon bilang isang empleyado para sa isang ahensya ng SEM. Tinanggihan ko ang segurong pangkalusugan b / c ng aking asawa ay mas mahusay at ang kumpanya ay isang pagsisimula kaya may halos anumang mga benepisyo. Ang aking suweldo ay 5k mas mababa kaysa sa nagawa ko sa nakaraang ilang taon. Ngunit alam mo kung ano? Mahal ko ang trabaho. Ang aking mga katrabaho ay magaling at mayroong napakakaunting drama. Mayroon kaming flex time na kung saan ay kahanga-hangang b / c pagpapalaki ng mga bata ay baliw sa paaralan at lahat.

    Hindi ko tatanggi na ang pera ay MASIKIT. Ngunit ang naisip na bumalik sa isang mas tradisyonal na kapaligiran sa pagtatrabaho - mabuti, talagang hindi ko mawari ito - para sa anumang halaga ng pera. B / c masaya ako. At hindi mo lang maisulat iyon sa isang paycheck.

  4. 4

    Ipinapalagay ng ilang tao na kung kinakailangan ng isang babae 9 na buwan upang magkaroon ng isang sanggol, maaari silang umarkila ng isang karagdagang 8 babaeng consultant at kahit papaano ay mabuo ang bata sa isang buwan.

    Minsan, hindi ito gagana tulad ng inaasahan.

  5. 5

    Bilang isang consultant, sa palagay ko ito ay mahusay. Oo, hindi ito kasing matatag, ngunit pinapayagan ang higit na kalayaan, at pipiliin ko ang aking boss. Kailangan kong bumili ng sarili kong mga benepisyo (na hindi naman masama - nasa Canada ako ngunit naiintindihan kong mas mahal ito sa ibang mga lugar).

    Sa tingin ko depende rin sa papel. Isa akong consultant sa website. Karamihan sa mga tao ay nangangailangan ng isang muling pagdidisenyo bawat ilang taon pagkatapos makakuha ng jr. mapagkukunan upang mapanatili. Kaya gumagana ito. Ang iba pang mga tungkulin ay nangangailangan ng full-time. Iniisip ko ang aking tagapayo sa pananalapi - ay hindi nais na siya ay isang kontratista o isang umiinog na pinto ng iba't ibang mga tao. Ang ilang mga tungkulin ay nangangailangan ng katatagan na iyon.

  6. 6

    Sumasang-ayon ako sa pangkalahatan na sa maraming mga kaso, ang isang consultant ay mas mahihimok at magkakaloob ng mas mahusay na serbisyo sa customer kaysa sa mga panloob na empleyado. Ang mga empleyado na mababa ang pagganap ay madalas na ganoon dahil hindi nila ginagawa ang trabahong gusto nila at pinakamagaling, hindi gantimpalaan kung gumanap sila o hindi pinarusahan kung hindi sila gumanap. (Oo naman, mayroong isang milyong higit pang mga kadahilanan, ngunit nagpapakilala ako rito).

    Ngunit ang mga relasyon sa pagkonsulta ay maaaring mailagay din sa mga rut na iyon. Sa palagay ko ang bentahe ay na sa pamamagitan ng default, kumuha ka ng isang consultant upang gawin ang isang tukoy na bagay na maaaring siya ay mahusay at gustong gawin ito. At mayroong isang direktang gantimpala / parusa para sa natapos na trabaho ... walang paraan na ma-dock mo ang bayad ng isang empleyado para sa isang produktong naipadala nang huli. At ang mga empleyado sa pangkalahatan ay alam na mayroon silang trabaho kahit na ano ... kung ang produkto ay nagpapadala sa oras na maaari nilang asahan ang isang 4% na pagtaas, samantalang ang consultant ay inaasahan ang mas maraming trabaho sa kalsada o isang magandang kontrata sa pagpapanatili.

    Tiyak na maraming mga masasamang consultant diyan, at ang pakiramdam ng aking gat ay na mahirap makahanap ng isang mahusay na consultant tulad ng upang makahanap ng isang mahusay na empleyado. Sa palagay ko kung makakahanap ka ng mahusay sa alinman, sumama ka rito. At kung ikaw ay natigil sa isang masamang isa sa alinman, kailangan mong magpatuloy.

    Mahusay na post Doug ... maraming mag-iisip tungkol sa, at isang bagay na nasa aking isip ng maraming dahil marami sa aking mga kliyente ay nasa isang posisyon kung saan sinusubukan nilang malaman kung kukuha sila sa akin bilang isang consultant o kumuha ng ibang tao bilang isang empleyado.

  7. 7

    Napakainteresyong post. Bilang isang Virtual Assistant, mas marami akong kontratista na may isang kaunting consultant lamang. Ang isang bagay na nakakainis para sa amin ay ang pag-iisip ng mga employer na nais ang isang empleyado, ngunit nais na bayaran sila bilang isang kontratista upang maiwasan ang buwis. Paumanhin, ngunit hindi mo nakukuha ang iyong cake at kinakain din ito. Bilang may-ari ng negosyo, hindi ako empleyado. Kung nais ng isang kliyente na kumilos ako tulad ng isa (tanggapin ang mga naka-barkada na order, doon sa kanilang beck at tumawag, bayad na mga mani), pagkatapos ay babayaran lamang nila ako tulad ng isang empleyado, na nangangahulugang kailangang sulit ito habang, matalino sa oras, matalino sa suweldo, matalino sa benepisyo at matalino sa gastos (oo, binabayaran ng mga empleyado ang kanilang kagamitan at binayaran ang mga gastos). Kung hindi nila nais na gawin iyon, kailangan nilang simulang tanggapin ang katotohanang ang mga kontratista ay hindi isang paraan upang maiwasan ang pagsunod sa batas, at kinakailangang magkakaroon ng mga trade-off tulad ng katotohanan na bilang mga may-ari ng negosyo, sisingilin ng mga kontratista ang mga propesyonal na rate na sumasalamin sa kanilang kasanayan, kaalaman at halaga, at panatilihin ang kanilang negosyo nang kumikita.

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.