12 Aralin na Inilapat mula sa Matinding Pagmamay-ari hanggang sa Marketing

matinding libro ng pagmamay-ari

Ang pagpapatupad ng mahusay na mga diskarte sa marketing ay isang balanse ng maraming mga variable. Nang walang sapat na pagpaplano at pangmatagalang diskarte, maliksi marketing Ang mga pagsisikap ay maaaring makalaglag sa isang tatak. Ngunit mabagal at lubos na kritikal na pagsisikap sa marketing ay maaaring isa sa estilo. Sa isang lugar sa gitna ay tagumpay, na nangangailangan ng patuloy na pagtuon sa mga pangmatagalang layunin ng samahan, ngunit ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan na maaaring ilipat ang direksyon at diskarte sa real-time habang nagkakaroon ng mga resulta.

Labis na pagmamay-ariKatatapos ko lang magbasa Matinding Pagmamay-ari: Kung Paano Humantong at Manalo ang US Navy SEALs. Napakagandang basahin ang mga aralin sa larangan ng digmaan at kung paano sila mailalapat sa pang-araw-araw na pagsisikap sa negosyo. Bilang isang Beterano ng Navy, Ipagpalagay ko na hindi ako masyadong kampi sa aking pagpapahalaga sa libro. Ngunit bilang may-ari ng negosyo, hindi ako higit na sumasang-ayon sa mga natutuhang aral at kung paano ito nalalapat sa aking negosyo.

Ang mga salita ng isang pahina ay tumalon mula sa papel habang binabasa ko ang mga ito. Na patungkol sa mga may-akda ng libro, sasabihin ko ulit ang mga pangunahing elemento ng pamumuno at ilapat ang mga ito sa pangkalahatang diskarte sa marketing ng isang organisasyon:

  1. Layunin - pag-aralan ang mga misyon ng marketing, pag-unawa kung paano sila nakakaapekto sa iyong kumpanya, iyong mga tao, at iyong mga pagsisikap. Kilalanin at sabihin ang iyong misyon sa marketing at itapos ang estado para sa bawat kampanya.
  2. Mga mapagkukunan - kilalanin ang badyet, tauhan, assets, tool, consultant, at oras na magagamit para sa bawat kampanya.
  3. Pagpaplano - desentralisahin ang proseso ng pagpaplano, nagbibigay kapangyarihan sa mga eksperto ng bawat daluyan o diskarte upang pag-aralan ang mga posibleng kurso ng pagkilos.
  4. Pagpili - matukoy ang pinakamahusay na mga kampanya, nakahilig sa pagpili ng pinakasimpleng mga kampanya at pagtuon sa mga mapagkukunan kung saan magkakaroon ng pinakamalaking epekto.
  5. magbigay ng kapangyarihan  - Mga eksperto sa marketing upang mabuo ang plano para sa napiling channel at diskarte na mayroon silang kadalubhasaan at karanasan.
  6. Contingencies - Magplano para sa mga posibilidad na maaaring mangyari sa pamamagitan ng bawat yugto ng kampanya. Paano mo mai-maximize ang mga resulta habang naisagawa ang kampanya? Ano ang proseso kung nagkamali ang mga bagay?
  7. Mga panganib - mapagaan ang mga panganib na maaaring makontrol hangga't maaari. Mayroon bang mga proseso ng pagkontrol, editoryal, at pag-apruba na maaaring mailapat upang matiyak ang pagsunod?
  8. Delegado - paganahin ang iyong mga dalubhasa upang magpatupad ng mga bahagi ng plano habang maaari kang tumalikod at mamuno sa buong proseso. Trabaho mo upang matiyak na maiiwasan ang mga banggaan, at ang mga mapagkukunan ay na-deploy upang matiyak ang pangkalahatang tagumpay ng misyon.
  9. Monitor - Patuloy na suriin at tinanong ang plano laban sa umuusbong na impormasyon upang matiyak na patuloy itong gumanap.
  10. Maikli  - iparating ang plano sa lahat ng mga kalahok at sumusuporta sa mga assets, na binibigyang diin ang hangarin ng pamumuno.
  11. Magtanong  - magtanong at makisali sa talakayan at pakikipag-ugnayan sa lahat upang matiyak na nauunawaan nila ang lahat ng aspeto ng bawat kampanya at kung paano sila nakikipag-ugnayan sa isa't isa.
  12. debrief - Pag-aralan ang mga natutunan na aralin at ipatupad ang mga ito sa pagpaplano sa hinaharap pagkatapos na maipatupad ang kampanya.

Nakatutuwang sapat, hindi nito kinakailangan na baguhin ko ang napakaraming mga salita upang mailapat ang parehong mga aralin na natutunan sa larangan ng digmaan sa mga nasa loob ng isang kampanya sa marketing. Sa pamamagitan ng bawat yugto ng prosesong ito na humahantong sa kampanya at pagde-debute pagkatapos nito, ang pokus ay nakatakda sa paggamit ng mga mapagkukunan nang epektibo, maipamahagi ang mga ito nang mahusay, at pagkatapos ay ang pagsubaybay upang mailapat ang mga natutunan na aralin.

Mayroon ding isang hindi nakikitang hierarchy dito na hindi dapat mapansin. Kung ito ang paraan ng pamamahala mo sa iyong kagawaran at badyet sa marketing, ang bawat kampanya ay makakasama sa mga layunin ng samahan. Namangha kami sa kung magkano ang trabaho na hiniling sa amin na gawin ng aming mga kliyente na hindi align na may tunay na halaga sa samahan. Kung hindi ito nakakatulong sa iyong ilalim na linya - itigil ang paggawa nito!

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.