Godin: Intuition vs Pagsusuri

PaurongNagtanong si Seth ng isang mahusay na tanong na kadalasan ay isang punto ng pagtatalo para sa Mga Software Product Manager .... Pumunta ka ba sa Intuition o Pagsusuri?

Ang aking personal na pagtingin dito ay ikaw ay isang maselan na pagsasama ng dalawa. Kapag iniisip ko ang tungkol sa pagtatasa, iniisip ko ang tungkol sa data. Maaari itong data tungkol sa kumpetisyon, paggamit, puna, mapagkukunan, at pagiging produktibo. Ang problema ay ang pagtatasa ay nakasalalay sa kasaysayan, hindi pagbabago at sa hinaharap.

Habang nagtatrabaho sa iba pang mga industriya ng media, nakita ko ang pagtatasa bilang susi sa lahat ng mga desisyon. Ito ay bihirang makabago. Ang mga namumuno sa industriya ay simpleng naghanap ng mga magazine sa industriya at naghintay hanggang sa may ibang gumawa ng isang bagay na napatunayan na positibo? pagkatapos ay susubukan nilang gamitin ito. Ang resulta ay isang namamatay na industriya na may kakulangan sa pagbabago.

Ang intuwisyon, sa kabilang banda, ay maaaring lubos na pandaraya. Ang paggawa ng desisyon nang hindi ganap na pinag-aaralan ang data at tinatalakay ang iyong ideya sa iba pang mga dalubhasa o customer ay maaaring isang malaking panganib. Ang pananaw ng isang mamimili ay higit na naiiba kaysa sa isang tagapagbigay. Kaya - tagumpay ng isang provider sa paggawa intuitive ang mga desisyon ay mabibigat sa kanilang kakayahang basahin ang merkado. Ang pinagkasunduan ay isang mapanganib na diskarte rin. To quote Kawalan ng pag-asa.com:

â ?? Ang ilang mga hindi nakakapinsalang mga natuklap na nagtutulungan ay maaaring mapalabas ang isang avalanche ng pagkawasak.

Ipagpalagay ko na ang lahat ay bumaba sa iyong â ?? panganib na ugaliâ ???. Gaano karaming panganib ang ikaw o ang iyong samahan na handang kumuha sa iyong intuwisyon at / o iyong pagtatasa. Kung palagi kang naglalaro ng ligtas, may pumasa sa iyo na bumili na gustong kumuha ng mga panganib. Kung palagi kang kumukuha ng mga peligro, ang mga pagkakataong mapinsala ang pagkabigo ay nalalapit na.

Sa pagbuo ng mga produkto, naniniwala akong ang pagtatasa ay maaaring isaalang-alang ang intuwisyon, hangga't ang panganib at halaga nito ay tumpak na natutukoy. Mataas na peligro, na may mataas na halaga ay karapat-dapat na isaalang-alang. Mataas na peligro, mababang halaga ay hahantong sa iyong pagkamatay. Ang pamamahala sa peligro ay ang susi sa tamang paggawa ng desisyon. Ang pamamahala ng peligro ay hindi dapat malito sa hindi pagkuha ng isang panganib, bagaman!

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.