Aking Freakonomics - I-save ang Iyong Badyet gamit ang Mas Mahusay na sahod

freakonomics

Kakatapos ko lang magbasa Freakonomics. Medyo matagal na mula nang hindi ko mailagay ang isang libro sa negosyo. Binili ko ang librong ito noong Sabado ng gabi at sinimulang basahin ito sa Linggo. Natapos ko ito ilang minuto na ang nakakalipas. Inaamin ko na tumagal pa ito ng ilan sa aking umaga, ginagawa akong huli sa trabaho. Sa pinakapuno ng librong ito ay ang natatanging pananaw na Steven D. Levitt kumukuha kapag pinag-aaralan niya ang mga sitwasyon.

Ano ang kakulangan ko sa intelihensiya, spelling at grammar - Hindi ako kapanipaniwalan sa pagsubok na tingnan ang isang problema mula sa bawat pananaw bago magrekomenda ng isang solusyon. Mas maraming beses kaysa sa hindi, ang iba pa talaga ang naglalabas ng tamang solusyon habang pinipili ko ang higit pa at maraming impormasyon. Mula sa murang edad, itinuro sa akin ng aking ama na nakakatuwang tingnan ang lahat bilang isang palaisipan sa halip na magtrabaho. Sa isang pagkakamali minsan, ito ay kung paano ko lalapit sa aking trabaho bilang isang Software Product Manager. Ang 'Maginoo na Karunungan' ay tila panloob na karunungan ng aming kumpanya. Para sa pinaka-bahagi, 'iniisip' ng mga tao na alam nila kung ano ang gusto ng mga kliyente at subukang bumuo ng tamang solusyon. Ang pangkat na inilagay namin ngayon ay tinatanong ang diskarteng iyon at talagang inaatake ang mga isyu sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa lahat ng mga stakeholder, mula sa mga benta hanggang sa suporta, mula sa mga kliyente hanggang sa aming boardroom. Ang diskarte na ito ay humantong sa amin sa mga solusyon na isang mapagkumpitensyang kalamangan at matugunan ang aming mga kliyente gutom para sa mga tampok. Araw-araw ay isang problema at gumana patungo sa isang solusyon. Magaling itong trabaho!

Ang aking pinakadakilang personal na 'Freakonomics' ay naganap noong nagtrabaho ako para sa isang pahayagan pabalik sa Silangan. Hindi ako kasabay sa kaaya-aya sa isang taong napakatalino tulad ni G. Levitt; gayunpaman, gumawa kami ng isang katulad na pagtatasa at nakagawa ng isang solusyon na tinukoy ang maginoo na karunungan ng kumpanya. Sa panahong iyon, mayroon kaming higit sa 300 mga part-time na tao na walang mga benepisyo at karamihan sa minimum na pasahod o sa itaas lamang. Grabe ang turnover namin. Ang bawat empleyado ay kailangang sanayin ng ibang empleyado at tumagal ng ilang linggo upang makarating sa isang produktibong antas. Sinuri namin ang data at kinilala na (walang sorpresa) na mayroong isang ugnayan ng mahabang buhay upang magbayad. Ang hamon ay ang paghahanap ng 'sweet spot' ... pagbabayad sa mga tao ng isang makatarungang sahod kung saan sa tingin nila iginagalang, habang tinitiyak na ang mga badyet ay hindi hinipan.

Sa pamamagitan ng labis na pagtatasa, nakilala namin na kung gumastos kami ng $ 100k na maaari naming mabawi ang $ 200k sa mga karagdagang gastos sa suweldo para sa obertaym, paglilipat ng tungkulin, pagsasanay, atbp. Kaya ... maaari kaming gumastos ng $ 100k at makatipid ng isa pang $ 100k… at makagawa ng isang buong grupo ng kamag-anak masaya! Dinisenyo namin ang isang tiered na sistema ng pagtaas ng sahod na kapwa binuhat ang aming panimulang bayad pati na rin ang bayad sa bawat manggagawa sa departamento. Mayroong isang maliit na bilang ng mga empleyado na na-maximize ang kanilang saklaw at hindi nakatanggap ng higit pa - ngunit naramdaman namin na sila ay binabayaran nang maayos.

Ang mga resulta ay higit pa sa hinulaan namin. Pinagsama namin ang pag-save ng humigit-kumulang na $ 250k sa pagtatapos ng taon. Ang katotohanan ay ang pamumuhunan sa sahod ay may epekto sa domino na hindi namin hinulaan. Bumaba ang pag-overtime dahil sa tumaas na pagiging produktibo, nag-save kami ng isang toneladang gastos at oras sa pamamahala sapagkat ang mga tagapamahala ay gumugol ng mas kaunting oras sa pagkuha at pagsasanay at mas maraming oras sa pamamahala, at ang pangkalahatang moral ng mga trabahador ay tumaas nang malaki. Patuloy na tumaas ang produksyon habang ang ating mga gastos sa tao ay nabawasan. Sa labas ng aming koponan, lahat ay nagkakamot ng ulo.

Ito ay isa sa aking ipinagmamalaki na nakamit dahil nagawa kong makatulong sa parehong kumpanya at mga empleyado. Ang ilan sa mga empleyado ay talagang pinasaya ang pangkat ng pamamahala matapos magkabisa ang mga pagbabago. Para sa isang maikling panahon, ako ay ang Rock Star ng Mga Analista! Nagkaroon ako ng ilang iba pang malalaking panalo sa aking karera, ngunit walang nagdala ng kaligayahan na ginawa ng isang ito.

Oh ... at nagsasalita ng bayad, na-check mo ba ang aking site, Calculator ng Payraise? Ito talaga ang aking kauna-unahan na kasiyahan sa javascript ... maraming buwan na ang nakakaraan.

3 Comments

  1. 1
  2. 2

    Napakaganda nito kung paano ang isang tao ay maaaring kumuha ng isang pinaka-kapaki-pakinabang at nakakaalam na aklat at mailapat ito sa kanilang sariling buhay sa isang mabulok na pamamaraan
    nagpapaalala sa akin ng isang kurso na intro economics na kinuha ko noong isang tag-init
    Mayroong isang nasa edad na mga kababaihan na kumuha ng kurso upang mapahanga ang kanyang sarili sa sariling sinasabing katalinuhan
    Hindi mahalaga kung ano ang paksa ay kinailangan niyang maiugnay ang paksa sa kanyang buhay at kung gaano kahusay ang ginagawa niya at ng kanyang pamilya sa kanilang pinansyal at materyal na buhay

    • 3

      Kumusta Bill,

      Kagiliw-giliw na pananaw. Hindi ko sinusubukan na palakasin ang aking 'katalinuhan' sa isang libro. Ang sinumang nakakakilala sa akin ay nakakaalam na ako ay isang regular na lalaki. Inaasahan kong dumikit ka at magbasa ng ilan pang mga post bago ka gumawa ng ganoong isang maikling paningin.

      Ang misyon ng libro ay upang maisip ng mga tao sa labas ng maginoo na lohika. Ang aking halimbawa sa itaas ay isang halimbawa lamang upang mapalakas ang hindi kinaugalian na pag-iisip. Karamihan sa mga kumpanya ay hindi naniniwala na makaka-save ka ng pera sa pamamagitan ng pagbabayad ng higit pa sa mga tao - medyo ballsy ito at ang aking trabaho ay nasa linya para dito.

      Ipinagmamalaki ko kung ano ang nakamit ng aking koponan noong ginawa namin ito at nais kong ibahagi ito sa aking mga mambabasa.

      At - oo - inaamin ko ang pag-rambol.
      Doug

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.