Nagbabasa ako ng magazine ng Web Design (napakatalino magazine!) At sa seksyon ng narinig ay:
Ang isang kumpanya ng mga programmer ay gumagawa ng code. Ang isang kumpanya ng mga tagapamahala ay gumagawa ng mga pagpupulong. tiririt mula kay Greg Knauss, Programmer.
Napaisip ako tungkol sa mga startup. Bilang isang pagsisimula ay nagbabago, sa palagay ko maraming mga uri ng mga empleyado na pumapasok:
- Una dumating ang do'ers. Natapos nila ang mga bagay, anuman.
- Pagkatapos ay dumating ang mga pinuno. Tumutulong silang gabayan ang mga gumagawa at makakatulong na itulak ang kumpanya sa tamang direksyon.
- Pagkatapos ay dumating ang mga tagapamahala. Nagtatanim sila ng mga proseso, pahintulot at pahintulot.
Ang Hakbang 3 ay ang nakakagambalang hakbang. Ang mga layunin ng mga proseso, pahintulot at pahintulot ay upang matiyak ang kalidad at seguridad. Gayunpaman, kapag sinira nito ang pagkamalikhain at pagkusa ng isang lumalagong kumpanya, ililibing niya ito. Nakita ko ito sa bawat startup na nagtrabaho ako.
Ang pagbibigay ng isang pangkulay na libro at mga krayola sa isang pintor at ang pagsasabi sa kanila na manatili sa mga linya ay isang sigurado-sunog na paraan upang matiyak na hindi ka makakakuha ng isang piraso ng hindi mabibili ng sining na sining.
Ang punong tungkulin ng pamamahala ay hindi upang makontrol ngunit upang paganahin. Kapag nagsimulang mag-focus ang mga organisasyon sa paglilimita sa kung ano ang magagawa ng mga tao sa halip na yakapin ang kakayahan ng mga tao na lumikha, nagsisimula kang magkaroon ng mga seryosong problema.
Sa kasamaang palad, maraming mga tagapamahala ang natigil sa kaisipan na ang pamamahala ay nangangailangan ng pagdidikta kung paano dapat gumana ang ibang tao. Sa katotohanan, ang mahusay na mga tagapamahala ay ang mga tao na alisin ang mga hadlang sa daan upang magtrabaho upang ang mga matalinong tao sa samahan ay may kakayahang gamitin ang kanilang kinang sa halip na labanan ang system.
Saklaw namin kung ano ang nangyayari sa mga empleyado sa ilalim ng mapang-aping pamamahala noong nakaraang buwan para sa aming edisyon ng Superbowl Ad ng Ang Blog ng Pamamaraan. Tingnan ang buong kuwento sa:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@robbyslaughter
Amen, Robby! Napakaraming tagapamahala ang naniniwala na kanilang trabaho ang 'pagbutihin' ang mga empleyado sa halip na 'paganahin' ang mga empleyado. Palagi akong nagkarga ng mga tao sa akin bilang isang 'madaling boss', ngunit palagi ko ring nalampasan ang anumang mga inaasahan kapag binigyan ng pagkakataon.