2 Comments

  1. 1

    Ang punong tungkulin ng pamamahala ay hindi upang makontrol ngunit upang paganahin. Kapag nagsimulang mag-focus ang mga organisasyon sa paglilimita sa kung ano ang magagawa ng mga tao sa halip na yakapin ang kakayahan ng mga tao na lumikha, nagsisimula kang magkaroon ng mga seryosong problema.

    Sa kasamaang palad, maraming mga tagapamahala ang natigil sa kaisipan na ang pamamahala ay nangangailangan ng pagdidikta kung paano dapat gumana ang ibang tao. Sa katotohanan, ang mahusay na mga tagapamahala ay ang mga tao na alisin ang mga hadlang sa daan upang magtrabaho upang ang mga matalinong tao sa samahan ay may kakayahang gamitin ang kanilang kinang sa halip na labanan ang system.

    Saklaw namin kung ano ang nangyayari sa mga empleyado sa ilalim ng mapang-aping pamamahala noong nakaraang buwan para sa aming edisyon ng Superbowl Ad ng Ang Blog ng Pamamaraan. Tingnan ang buong kuwento sa:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! Napakaraming tagapamahala ang naniniwala na kanilang trabaho ang 'pagbutihin' ang mga empleyado sa halip na 'paganahin' ang mga empleyado. Palagi akong nagkarga ng mga tao sa akin bilang isang 'madaling boss', ngunit palagi ko ring nalampasan ang anumang mga inaasahan kapag binigyan ng pagkakataon.

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.