Mga Tool sa marketing

5 Mga Paraan upang Palakasin ang Proseso nang walang Kompromisyong Pagkamalikhain

Ang mga nagmemerkado at lumilikha ay maaaring makakuha ng isang maliit na skittish kapag ang usapan ng proseso ay lilitaw. Hindi ito dapat sorpresa. Pagkatapos ng lahat, kinukuha namin sila para sa kanilang kakayahang maging orihinal, mapanlikha, at kahit hindi kinaugalian. Nais naming mag-isip silang malaya, mawala sa daanan, at bumuo ng isang makabagong tatak na tatayo sa isang masikip na pamilihan.

Hindi namin maiikot at asahan ang aming mga likha na maging lubos na nakabalangkas, nakatuon sa proseso ng mga tagasunod sa panuntunan na hindi makapaghintay upang pag-aralan ang mga nuances ng mabisang daloy ng trabaho.

Ngunit kahit na ang pinaka-malaya sa atin ay kailangang aminin na kapag mahina o kulang ang mga proseso, naghahari ang kaguluhan, at hindi ito mabuti para sa malikhaing paglabas.

Sa isang mundo kung saan gumastos ang average na manggagawa sa kaalaman 57% ng kanilang oras on lahat pero ang trabahong tinanggap sa kanila upang gawin, ang paglalagay ng tamang uri ng istraktura sa lugar ay mas mahalaga kaysa dati. Ito ang tanging paraan upang mapanatili ang pandemonium sa baybayin at paganahin ang lahat na gawin ang kanilang pinakamahusay na gawain.

Narito ang limang paraan upang palakasin ang mga proseso upang maibalik ang oras para sa gantimpala, malikhaing gawain na umaayon sa pinakamahalagang estratehikong layunin ng kumpanya.

1. Maging Matakaw Tungkol Dito

Isa akong malaking tagahanga ng "palihim na proseso" na diskarte ni Kelsey Brogan. Bilang director ng integrated program management sa T-Mobile, Gustung-gusto ni Kelsey na patunayan sa mga tao na ang nakabalangkas na mga daloy ng trabaho ay hindi dapat mapigil.

Maraming tao ang hindi gustung-gusto ang salitang 'proseso' — o ang paniwala — sapagkat sa palagay nila sobrang higpit nito. Hindi ito tungkol sa paglikha ng mga mahigpit na hangganan upang mapanatili ang mga tao sa kanilang mga daanan. Ito ay tungkol sa pag-alam kung nasaan ang mga bagay, kung saan dapat ang mga bagay, kung saan sila magkasya. Ito ay tungkol sa pag-sentralisa ng mga listahan ng lahat at paglalagay sa mga ito sa kung saan may access ang lahat.

Kelsey Brogan, Direktor ng Integrated Program Management sa T-Mobile

Ngunit hindi siya umaasa sa kanyang kapangyarihan ng paghimok o paggamit sa mga nangungunang mandato upang makasakay ng mga koponan. Sa halip, tinutulungan niya ang isang koponan na magbago nang paisa-isa, at pagkatapos ay pinapayagan niya ang halatang mga pakinabang ng mas malalakas na proseso na magsalita para sa kanilang sarili. Sa sandaling makita ng mga kalapit na koponan ang pagkakaiba-iba na ginagawa ng pamamahala ng trabaho sa negosyo, mabilis silang nagsisimulang mag-clamor upang maging bahagi nito mismo. Ang diskarte ni Kelsey ay patunay na kapag matagumpay na namamahala ng pagbabago, lumalawak ito at lumalawak nang organiko.

2. Mag-apply ng Mga Template sa Nauulit na Trabaho

Ang mga uri ng malikhaing ay may posibilidad na hindi magustuhan ang paulit-ulit, walang isip na trabaho nang higit sa karamihan. Itakda ang mga ito libre mula sa kalokohan sa pamamagitan ng paglalapat ng mga template saanman ito magkaroon ng kahulugan. Gumamit ng teknolohiya sa pamamahala ng trabaho sa enterprise upang makabuo ng kumpletong mga listahan ng gawain para sa iba't ibang uri ng proyekto, awtomatikong magtalaga ng mga tungkulin sa trabaho sa mga gawain, at kahit na tantyahin ang tagal at nakaplanong oras para sa bawat subtask. Mahalagang ginagawa nito ang lahat ng masakit na proseso ng bagay na hindi nakikita ng iyong mga likha.

Ang mga nagmemerkado ay maaari lamang mag-log in at agad na makita ang gawaing itinalaga sa kanila nang paisa-isa. At ang mga malikhaing tagapamahala ay maaaring gumamit ng mga built-in na tool sa pagpaplano ng mapagkukunan upang subaybayan ang pagkakaroon ng bawat isa, sa halip na gumawa ng mga hulaan na may aral o magpadala ng dose-dosenang mga email upang malaman kung sino ang may oras para sa kung ano.

3. Magpaalam sa Malagkit na Tala

Isang bagay na kasing simple ng streamlining ng iyong mga protocol ng paggamit, na nagtatakda ng yugto para sa natitirang proyekto, ay maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa iyong pangkalahatang proseso ng paglikha. Magsimula sa pamamagitan ng pagtiyak na ang bawat kahilingan sa trabaho ay isinumite sa parehong paraan — at hindi sa pamamagitan ng email, sticky note, o instant na mensahe. Maaari kang mag-set up ng isang form sa Google na awtomatikong pumupuno sa isang sentralisadong spreadsheet o, mas mabuti pa, samantalahin ang pagpapaandar ng kahilingan sa trabaho sa iyong platform ng pamamahala ng trabaho sa enterprise.  

4. Alisin ang Sakit sa Pagpapatunay

Kung pipiliin mo lamang ang isang piraso ng proseso ng malikhaing upang palakasin at streamline, ang pagpapatunay ay ang pinaka-malamang na manalo sa mga puso at isipan ng iyong koponan ng malikhaing. Sa teknolohiyang digital proofing, maaari mong alisin ang hindi maayos na mga chain ng email, magkasalungat na puna, at pagkalito sa bersyon. Madaling makita ng mga creative at tagapamahala ng trapiko kung sino ang tumugon at sino ang hindi, lubhang binabawasan ang pangangailangan na habulin ang mga stakeholder o humingi ng puna.

Para sa mga puntos ng bonus, magdagdag ng digital asset management (DAM) sa iyong suite ng mga tool. Pinahahalagahan ng lahat ng mga marketer ang pagkakaroon ng agarang pag-access sa pinakabagong mga bersyon ng naaprubahang mga assets, na maaari nilang baguhin ang laki at i-export sa mga format na kailangan nila, nang hindi dumaan sa isang graphic designer gatekeeper. Isipin ang hitsura ng mga mukha ng iyong mga tagadisenyo kapag naririnig nila na hindi na nila kailangang i-email sa isang tao ang isang itim-at-puting jpg na bersyon ng logo ng kumpanya.

5. Imbitahan ang Input ng Lahat

Tuwing gumagawa ka ng mga pagbabago sa mga umiiral nang proseso — kung nagsasagawa ka ba ng isang kumpletong pagbabagong digital o nagpapatupad ng naka-target na mga pag-update sa daloy ng trabaho - mag-anyaya ng input mula sa mga taong higit na makadarama ng epekto ng mga pagbabago. Habang marahil ay magkakaroon ka ng isang tagapangasiwa ng system o dalubhasa sa pamamahala ng proyekto na gumagawa ng hands-on na gawain ng pagsusuri ng mga daloy ng trabaho, pagdodokumento ng mga hakbang, at pagbuo ng mga template, siguraduhin na ang mga malikhaing inaasahan na sumunod sa proseso ay kasangkot sa bawat hakbang ng paraan.

Bigyan ng Proseso ang isang Pagkakataon

Narinig mo ang dating kasabihan na ang mahusay na disenyo ay dapat na hindi nakikita. Ang mga proseso ng trabaho ay dapat na gumana sa parehong paraan. Kapag gumagana ang mga ito ng maayos, dapat mong bahagya na mapansin sila. Hindi sila dapat makaramdam ng nakakagambala o nakakagambala o nakakapagod na. Dapat nilang tahimik, hindi makita ang pagsuporta sa gawaing kailangang matapos.

At isang nakakatawang bagay ang nangyayari kapag ang mga uri ng malikhaing karanasan ng mga proseso ng trabaho sa ganitong paraan — ang kanilang paglaban sa pag-uusap ng istraktura at daloy ng trabaho ngunit mawala. Mabilis nilang napagtanto na ang mahusay na pagdisenyo ng mga digital na proseso ay higit pa sa nililibre sila mula sa abala sa trabaho at paulit-ulit na mga gawain. Binibigyan din sila ng kapangyarihan na maghatid ng mas mataas na kalidad na trabaho nang mas mabilis at tuloy-tuloy, muling makuha ang oras para sa pagkamalikhain at makabago, at gumastos ng higit sa bawat araw sa paggawa ng trabahong tinanggap sa kanila.

Heidi Melin

Heidi ay ang Chief Marketing Officer para sa Tahanan. Si Heidi ay isang high-energy, oriented na resulta na nakatatandang executive executive at tagapayo na may higit sa dalawampung taong karanasan sa pagbuo at pagpapatupad ng mga diskarte sa pamilihan at marketing na humihimok sa paglaki.

Kaugnay na Artikulo

Bumalik sa tuktok na pindutan
Pagsasara

Natukoy ang Adblock

Martech Zone ay kayang ibigay sa iyo ang nilalamang ito nang walang bayad dahil pinagkakakitaan namin ang aming site sa pamamagitan ng kita ng ad, mga link na kaakibat, at mga sponsorship. Ikinalulugod namin kung aalisin mo ang iyong ad blocker habang tinitingnan mo ang aming site.