TeamKeeper: gawing makabago ang Pagpapanatili ng Talento sa Pamamahala ng Analytics

salesfuel teamkeeper

Ang isang bagong pag-upa ay nag-aced sa panayam, ngunit hindi gumanap tulad ng inaasahan. Ang mga miyembro ng koponan ay hindi tumatama sa mga quota dahil hindi sila nakakatanggap ng wastong coaching. Ang mga may talento na salespeople ay aalis sa kumpanya dahil sa palagay nila ay hindi nakikibahagi sa trabaho.

Ang tagapamahala ng benta ay may gampanang kritikal sa lahat ng mga pangyayari sa itaas. Ang matatag na mga tagapamahala ay susi sa tagumpay ng isang samahan, ngunit lamang 12% ng mga empleyado ng US lubos na sumasang-ayon sa kanilang mga tagapamahala na tulungan silang magtakda ng mga prayoridad sa trabaho - at ang 12% na mas masaya sa kanilang trabaho kaysa sa iba.

Ang mga pakikibakang ito ang naging inspirasyon para sa Tagabantay ng Koponan, isang bagong platform ng pagpapanatili ng talento na gumagamit ng data upang magbigay ng isinapersonal na mga rekomendasyon para sa pagtuklas, pagbuo at pag-akit ng mga empleyado.

tagabantay ng koponan

Ang TeamKeeper ay kumukuha ng diskarte na hinimok ng data sa pamamahala ng talento sa isang mas mahigpit na paraan ng istatistika, na tinitiyak na ang pamamahala ay hindi isang iisang sukat na diskarte. Ang mga diskarte at motivator para kay Bonnie ay ibang-iba mula kay Jeff, at ang mga pananaw na ibinigay ng TeamKeeper ay nagbibigay-daan sa manager na magtrabaho sa bawat isa nang naaayon upang masulit ang kanyang mga empleyado. Ang mga built-in na pagtatasa ng TeamKeeper, setting ng layunin, mga tool sa pakikipag-ugnayan at pagraranggo ng epekto ay idinisenyo upang gawing mas mahusay ang mga tagapamahala, kaya't hindi nila alam lamang kung sino at kailan dapat magturo, ngunit paano.

Ngunit ang tool ay hindi lamang makakatulong sa pamamahala ng mayroon nang talento; nakakatulong din ito sa pagtuklas ng bagong talento na magiging tamang akma para sa papel. Ang mga isinapersonal na pagtatasa ng TeamKeeper ay hinuhulaan ang tagumpay ng mga kandidato sa pamamagitan ng pagtutugma sa kanilang mga katangian sa karakter sa mga kinakailangang magsagawa ng isang tukoy na trabaho. Ang mga salespeople ay maaaring gumanap nang mahusay sa mga panayam (alam nila kung paano ibenta ang kanilang sarili!) Ngunit maaaring mapagtanto ng isang tagapamahala na huli na ang tao ay hindi talaga umaangkop sa trabaho.

Dahil sa halos nagkakahalaga ito 20% ng sahod ng isang empleyado upang mapalitan ang indibidwal na iyon, at 52 araw para sa isang kumpanya na punan ang mga bukas na posisyon, ang paggawa ng tamang desisyon sa pagkuha sa una ay kritikal mula sa pananaw ng kahusayan at kakayahang kumita. Ang TeamKeeper ay kumikilos bilang isang komprehensibong tool - mula sa pagtuklas hanggang sa talento sa talento hanggang sa paggabay at pag-unlad. Ang pagkuha ng nangungunang talento, habang nagtuturo at umaakit din ng mga umiiral na miyembro ng koponan ayon sa kanilang natatanging mga pangangailangan, ay makakatulong na alisin ang paglilipat ng tungkulin.

Tinutulungan ng data ang pangmatagalang pag-unlad ng isang empleyado, ngunit nagbibigay din ng isang real-time na snapshot upang bigyan ang mga tagapamahala ng isang "pulso" sa kanilang mga koponan. Ang mga pasadyang survey ng TeamKeeper at mga tool sa lingguhang feedback ay ginagawang mas madali upang bumuo ng isang kultura ng pananagutan, pinapanatili ang pansin ng mga empleyado at pagpapabuti ng moral sa buong koponan. Gamit ang naaaksyong data na ito, binibigyan ng kapangyarihan ang mga tagapamahala na panatilihin ang nangungunang talento, maabot ang mga quota sa mga benta at taasan ang pangkalahatang kita ng kumpanya.

Ang mga pananaw na ito ay maaaring lalo na isiwalat. Halimbawa, maaaring hindi mapagtanto ng isang manager na ang isang tahimik o introverted na empleyado ay naghahangad na maabot ang isang posisyon ng manager, o upang makabuo ng isang tukoy na kasanayan. Hindi lamang makukuha ng TeamKeeper ang impormasyong ito, ngunit maghatid ito ng na-customize na mga diskarte sa pamamahala upang makatulong na masulit ang mga kasapi ng koponan.

Ang makabagong kakayahan ng talento sa talento ng platform ay nagbibigay ng isang one-stop shop na tumutulong sa mga tagapamahala ng benta sa mga tiyak na gawain, kabilang ang:

  • Pagbuo ng Roster: Ang mga personalized na pagtatasa ay hinuhulaan ang tagumpay ng mga kandidato sa pamamagitan ng pagtutugma ng kanilang mga katangian sa karakter sa mga kinakailangang gumanap ng isang tiyak na trabaho.
  • Pagtuturo: Ang mga built-in na pagtatasa ng TeamKeeper, setting ng layunin, mga tool sa pakikipag-ugnayan at pagraranggo ng epekto ay pinapakain ang Coaching Planner, kaya hindi lang malalaman ng mga tagapamahala kung sino at kailan dapat magturo, ngunit paano.
  • Pagbuo ng Pakikipag-ugnayan at Kultura: Ang pinasadyang mga survey at lingguhang mga tool sa feedback ay ginagawang mas madali upang bumuo ng isang kultura ng pananagutan, mapanatili ang pansin ng mga empleyado at pagpapabuti ng moral sa buong koponan.
  • Pagtatakda ng Layunin at Sumusunod: Ang mga tool sa setting ng layunin ay tumutulong sa mga tagapamahala sa pagtatakda ng mga layunin na tukoy, masusukat at matatamo sa pamamagitan ng paggamit ng alinman sa mga layunin ng SMART o OKR (mga layunin at pangunahing resulta). Ang mga naka-automate na email na sumusubaybay ay nag-poll sa mga rep benta sa kanilang pag-unlad at na-update ang dashboard ng TeamKeeper.
  • Pamamahala sa Pinatnubayan ng Pagbebenta: Pang-araw-araw na mga mungkahi sa listahan ng dapat gawin, mga diskarte sa pamamahala para sa bawat miyembro ng koponan at pang-araw-araw na mga tip sa pamumuno ay ilan lamang sa mga paraan na ginagawang madali ng TeamKeeper para sa kahit na ang berdeng mga tagapamahala na maging mas epektibo.
  • Pagsasama: Ang TeamKeeper ay maaaring isama sa karamihan ng mga cloud-based CRM, mga sistema ng HR at mga sistema ng pamamahala ng pag-aaral. Tumutulong din ito na masira ang mga silo sa pagitan ng HR at pamamahala upang makilala ang mga kandidato na magiging matagumpay at madaragdagan ang pagpapanatili ng empleyado.

Sa kahulihan ay sa pamamagitan ng pakikinig sa mga empleyado at pagpapasadya ng mga diskarte sa pamamahala sa kanila, ang mga samahan ay maaaring dagdagan ang kita, kita at moral habang binabawasan ang drama sa lugar ng trabaho.

Humiling ng isang Demo

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.