Ang Iyong Negosyo at Marketing bilang isang Ilog

Nagkaroon ng isang kahanga-hangang oras kaninang umaga sa pagsasalita shop kasama si Lorraine Ball. Ang kumpanya ni Lorraine ay nagdadalubhasa sa mga hakbangin sa madiskarteng nilalaman para sa maliit at katamtamang sukat ng mga negosyo sa Indianapolis - kabilang ang pag-blog, mga newsletter at press release. Si Lorraine ay naging isang malaking tagasuporta at kanyang asawa Si Andrew ay isang mahusay na tao at hindi kapani-paniwala na artista.

Nagkaroon kami ni Lorraine ng pagkakataong magtrabaho para sa napakalaking mga korporasyon, ngunit gustung-gusto namin ang liksi at kaguluhan ng maliit na negosyo. Hinihikayat ni Lorraine ang lahat ng kanyang mga intern na magtrabaho para sa isang malaking negosyo sa loob ng maraming taon ... Inirerekumenda ko rin ito. Ang mga leksyon na natutunan sa pamumuno sa isang malaking kumpanya ay maaaring maging kritikal kapag nagpapatakbo ng isang maliit na negosyo.

Sa isang napakalaking negosyo, upang mapanatili ang pagiging produktibo, dapat kang magtalaga ng mga responsibilidad sa mga namumuno. Isinasagawa ng mga superbisor ang pangitain ng mga namumuno at sinusubaybayan ang mga empleyado. Balansehin ng mga manager ang mga prayoridad at alisin ang mga hadlang. Tumutulong ang mga direktor na mapanatili ang pangmatagalang paningin at matiyak na ang departamento ay mananatili sa landas. Ang mga Bise Presidente ay lumikha ng pangmatagalang paningin at diskarte ng mga samahan. Ang mga tao sa tuktok na gabay, nagtataguyod, nagpapasaya, at nangangasiwa sa negosyo.
meandering-ilog.png
[Na-crop ang larawan mula sa a natagpuan ang background sa Gnome]

Lumabas si Lorraine ng isang magandang talinghaga. Ang pagiging nangunguna sa isang kumpanya ay katulad ng pagkontrol sa isang ilog. Kung ang iyong layunin ay ihinto ang ilog, magkakaroon ka ng mga problema! May momentum ang mga kumpanya ... gagawa ka ng isang malaking gulo kung patuloy mo lamang na sinusubukan na magtapon ng mga dam o i-redirect ang tubig kung saan hindi nito nais pumunta. Ang pag-micromanage ng ilog ay hindi magreresulta sa anuman kundi isang gulo.

Ang layunin ng pinuno ay dapat na magamit ang momentum ng tubig upang mapanatili ang direksyon ng tubig na gumagalaw sa direksyon na kailangan ng paningin. Ang bawat pinuno sa samahan at kanilang kasunod na mga koponan at empleyado ay mga tool upang ilipat ang momentum. Kinakailangan nito ang isang pinuno na iakma, bigyan ng kapangyarihan, at italaga ang mga kinakailangang pag-andar ... at magpatuloy na bantayan ang abot-tanaw at kung saan patungo ang kumpanya.

Hindi ito katulad ng Social Media at Online Marketing. Ang mabilis na pagtatayo ng mga kampanya at patuloy na pagbabago ng mga diskarte ay maaaring magresulta sa mga menor de edad na mga resulta dito at doon. Ang mga pangmatagalang diskarte na gumagamit ng bawat daluyan para sa mga kalakasan nito, na may maayos na inilaang mga mapagkukunan, ay maaaring magdirekta ng ilog ng kita para sa iyong kumpanya. Ang ilog ay magpapatuloy na lumipat sa hindi kapani-paniwala na puwersa ... ang tanong ay kung gagamitin mo o hindi ang lakas na iyon o labanan ito!

Ano sa tingin ninyo?

Ang site na ito ay gumagamit ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano naproseso ang data ng iyong komento.